Вот такая непростая жизнь у самых что ни на есть счастливых и богатых. Многочасовая работа, долгая карьера, к моменту расцвета которой у человека уже не остается других желаний, кроме как работать ради работы. Он попросту разучивается делать что-либо другое.

Anon User
968 votes by John Phileas, Andrew J. Ho, Jeffrey Lu, (more)
I am going to keep this short and sweet.

My Title: Partner Managing Director

Time served: I have been with Goldman now for 17 years. I have been a partner for eight years.

Compensation: I have seen the good times and the bad. I used to take home a lot more money but now I make 5-6 mil annually (including bonus) not a small chunk of change by any stretch but when the market was roaring before the mortgage meltdown the take home pay was far greater.

My hours: I work about 55 hours a week. I have many others to do my grunt work.

What I do? Make sure my unit continues generating revenue for the firm. I travel to seek out new business, work my contacts, etc.

My life: I have a wife, two kids, live in Greenwich, have couple of cars and bells and whistles.

Stress: The stress is incredible. The money is great but the mental and physical toll it takes on your body over the years isn’t (putting on weight, grey hairs, not being able to watch all my kids soccer games, going to recitals, less time with family, arguments at home, etc)

11-21-12 Edits below: Let me address some of the comments. I am used to being on the hot seat, so those individuals who want to take pot shots at me for working at GS I am not phased. I have provided my experience and how I conduct myself. GS helps many companies (public and private), clients, and countries in many facets, but that was not the question.

Regarding my hours, I work 55 hours a week currently. As I was climbing the ranks it was 60-80 hours a week was the norm as still is.

Why I still do it? What keeps me motivated? I am damn good at what I do, the people, and I enjoy it. The people that I work with keep me motivated. Without them I am nothing and they teach me new things on a daily basis which I am grateful for. I empower them to make decisions, lead by example, and surround themselves with individuals who do not adhere to the status quo.

I am grooming many of them to be leaders be it in this organization or elsewhere and I want them to surpass what I have done. It is exciting for me to see them grow as many have been with me for a number of years.

Why dont I retire? So what, I can stay at home and argue with my wife?…(sarcasm).

What will I do once I leave GS? I do some philanthropic work now, so when I leave the finance world for good, I will devote all my time helping a few non-profits.

11-22-12 Edit: Chris Burkhard typing from his ass. We don’t magically make 7-8 figure salaries we put in our dues. What I do is not rocket science but it requires skills, business acumen and pedigree. Employees are educated, taught, mentored, as they come up the ranks.

Below is a rough ranking system, there may be some nuances:

Analyst- bottom of the barrel. Must put in 3-4 years to move up to the next level
Associate- Must put in 3 years and usually have MBA
VP- variable
SVP-variable
Director-variable
Managing Director-variable
Partner (Partner Managing Director) — cream of the crop.

Alexander Timofeevsky пишет:
Читаю в фейсбуке рассказ дамы, на днях ехавшей в такси.
Радио работало, играла музыка. Водитель поинтересовался, не Моцарт ли это. Изумленная дама притихла в углу. «Нет, Боккерини», — сам себе возразил водитель. «Это был менуэт Боккерини», — объявило радио, когда музыка стихла.
Тучи лайков и перепостов. Столько же восторгов и вздохов: «О, бедный, умный наш народ! Кладезь знания, источник духовности». Встречная полемика: «Нет, таких шоферов не бывает, это интеллигенция за рулем, туда ее загнал кр. кр. режим!»
Минуточку, у меня вопрос: сколько лет водителю? Если полтинник и больше, то менуэт этот у него из ноздрей прет, он с детства родной, звучал всюду всегда; в передаче «Рабочий полдень» через день, по четным — менуэт Боккерини, по нечетным — полонез Огинского, это по части музыки; а по части живописи — «Бурлаки на Волге» и «Грачи прилетели», если повезет, «Итальянский полдень» Брюллова, там тетка спелая, как виноград, ее в «Огоньке» печатали; можно вырезать и прикрепить кнопками над кроватью – между буфетом с оленьими рогами и подоконником, забитым чайным грибом и кактусом. И народ покупал, и вырезал, и прикреплял, украшая убогое свое жилище, и пел деткам «В лесу родилась елочка», а по радио играли менуэт Боккерини. Это все одна жизнь, одно детство, один ряд.
Но его нет больше: есть элитное слово «Боккерини» – развоплощенное, загадочное в своей отдельности, сиротливое, как гранд-марка, оставшееся без «Рабочего полдня» и без «Итальянского полдня» разом. Они растаяли, ушли, исчезли, как Атлантида.
(Она утонула).
Начало здесь

Этим летом разговаривала с Китом Хартом, который предположил, что:

1) Нынешний кризис закончится большой войной

2) Начнется она на Ближнем Востоке. Сразу после президентских выборов в Америке.

– Если уж заниматься неблагодарным делом предсказания будущего, то сколько, по-вашему, может продолжаться такая война и как она могла бы начаться?

– Я, конечно, не могу знать никаких подробностей, но вот, скажем, если Америка и Израиль сразу после президентских выборов в Америке нанесут удар по Ирану, это и будет началом такой войны. А продлиться она может лет 30. Как раз в течение всей вашей жизни… Пока мы не потеряем достаточно много, мы не пойдём на радикальные решения, которые сейчас необходимы. Люди слишком консервативны.

– Ужасные перспективы…

– С другой стороны, Америка достаточно контролирует ситуацию в мире, чтобы устроить все эти разборки не на своей территории, а где-то в чужом дворе.

У меня в Беер-Шеве живет семья. Я очень очень очень надеюсь, что Харт ошибался.

По совету Юли Бордолим поменяла фотографию поста о  нынешних московских казаках.

Действительно, они имеют мало общего с дореволюционным казачеством. Однако современные казаки, похоже, превращаются в что-то страшное.

Казачьи патрули появятся на днях на Тверской улице в Москве, займутся казаки работой с нелегально работающими уличными торговцами, а в перспективе им могут доверить также контроль над правильностью парковки — пишет газета «Известия». Тверской район станет пилотным в этом проекте, в будущем такие патрули будут созданы во всех районах Москвы, а центр города выбран для начала патрулирования из-за повышенного количества нелегальных торговцев.

Статус у казаков будет такой же, как у обычных народных дружинников, с единственым отличием — работать они собираются в традиционной одежде. Применять какие-либо санкции казакам позволят исключительно в присутствии сотрудника полиции, а единственным вознаграждением за работу для них станет бесплатный для дружинников проезд на общественном транспорте.

Помощь казаков уже используются столичными властями: в ЮВАО казаки-дружинники участвуют в обходах полицейскими мест, где могут продавать наркотики, в проверках условно освобожденных граждан, а также смотрят за порядком во дворах и на детских площадках.

Набирать казаков предполагается с помощью призыва добровольцев, стать участником патруля может любой житель города с хорошей физической подготовкой и без проблем с законом. Окончательное решение по каждой из кандидатур останется за сотрудниками правоохранительных органов, как и в случае с обычными дружинниками.

Мало россиянам «контроля» ОПГ полиция, банд футбольных фанатов, так теперь на улицах появятся хорошо физически подготовленные граждане в национальной казацкой одежде.

Похоже, что власти открыто формируют подконтрольные парамилитарис на случай беспорядков.